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为了持续推进我院控股公司陕西华夏粉末冶金有限责任公司的生产成本核算工作，在科控集团财务部王云平部长的积极支持下，4月20日下午，华夏公司杨聪斌总经理带领公司财务部王晓红、秦倩同志和院财务部康国涛同志前往西安微电机研究所就成本核算问题进行了深入交流。
西微所财务部李丹红部长对我院财务人员的到来表示欢迎。首先西微所财务部高龄芳同志详细介绍了西微所成本费用管理及核算的概况，主要包括：成本费用的构成、各部门成本管理职能、在ERP下的关键环节的具体操作流程及相关单据。
杨聪斌总经理对西微所同志的经验分享表示感谢，并介绍了华夏公司的生产实际情况。紧接着华夏公司财务人员对公司现有生产成本核算过程中遇到的具体问题做了阐述，主要有成本核算方法定额成本法如何使用、直接材料定额的计算、人工工时的统计及分摊、制造费用的分摊、基础数据的搜集整理等。
西微所财务部李部长根据华夏公司成本核算的具体问题，提出了以下三点建议：（1）制定《定额成本管理办法》，在该办法中明确相关人员的责任和权利、相关表格的填制方法及负责人员、时间节点，并纳入绩效考核中；（2）制定《统计管理办法》，设计一套适合华夏公司的统计报表，在车间设统计员，专门负责统计报表的填写，明确数据统计口径、时间节点；（3）要做好以上两项办法的宣贯工作，并不定期进行存货的实地盘存。
通过此次成本核算交流活动，我们不仅汲取了兄弟院所的优秀成本管理经验，而且对华夏公司下一步成本核算工作的开展有了重要的指导作用。华夏公司也将以此次交流活动的相关经验并结合自身实际，不断助推生产成本核算进程，为后续降本增效提质做贡献。（通讯员：康国涛）
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